經濟日報：跟培力藥業集團主席陳宇齡先生的訪問

經濟日報 2011年4月29日 第A44頁

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陳宇齡奮鬥20年 推中藥現代化

香港中醫藥地位持續上升，國內中藥市場年增長率高達25%，中藥配方顆粒增長更迅猛。本身為英國特許工程師的陳宇齡，可說「食正」時機，他與中藥建立的不解緣，轉眼已經20載，他笑言：「工程師的培訓令我精於計數，有助申請各種認證。」

91年開始，他親自參與保健品維特健靈的製造，熱情一發不可收拾。到98年，決定正式成立培力藥業集團，投身現代化中藥製造。這位「中藥工程師」所開發的配方顆粒，04年起獲醫管局指定採用，7年後的今日，已取得香港市場逾65%份額。

表面看來，陳宇齡是外行領導內行，但他參與中藥現代化的浩大工程，付出很多努力和心思。創業13年，培力藥業躋身國家中藥配方顆粒試點生產企業7年，可是在他眼中，仍只是踏出成功的第一步而已。

91年覷準中藥保健品商機無限，陳宇齡棄工從商，全情製造及推廣維特健靈，「當年只集中做1、2隻產品；市場同類產品不多，市佔率高達75%。」到94年，他萌生做現代化中藥的念頭，亦深知這個心願將要投放的資金及時間多不可測。

棄工從商 試水做保健品

半途出家，卻不想做門外漢，陳宇齡積極參加不同的中醫師公會，與業界打好關係，順便了解中醫藥概念及處方。期間頻頻赴內地、韓國、日本、台灣考察，甚至親赴德國參觀一間中西合璧的醫院，看人家怎麼治療頭痛、神經痛。

98年時機成熟，他決定創業，在廣西設工廠，跟中港多間大學合作科研。「內地早已有企業做中藥顆粒，大家概念相似，做法略為不同。我們多做合乎國際水平的病人與醫生用藥的研究，顆粒是先配好才給病人，病人無需每日將10多包顆粒混合服用。」

有方法，還要有錢。「開始時，難到不得了！日日都要用錢，四出申請不同基金及尋找投資。01至05年尤其難捱，皆因常用中藥多逾500種，農本方的顆粒品種卻未夠，無論我們跟中醫關係多好，他們亦難以採用。」陳宇齡的對策，是一手賣保健品，一手向銀行借貸。2、3年前，終見曙光，帳簿開始有利潤。如今品牌單方中藥約有600味，複方中藥約150種。

與學者為伍 每年閉關1周

工程師底子，讓陳宇齡專注於科研，視為企業最寶貴資產，更為此在大學打滾多年，見盡教授百態。「有些教授講叻過做，有些死做唔肯講，也有些很開明。但他們都很重視聲譽，不會隨便跟商業機構合作。」與教授建立關係不容心急，幸好陳宇齡身懷商人頭腦及工程師的細心，深明哪些研究項目具成本效益，那些要一噸草藥來煉製，步驟繁多的，可以不理。產品出口到美加，審批過程非常複雜，甚至連入貨單也要看，做漏一個步驟，都要重新申請。但他順利為工廠及產品取得各種認證，贏得「比內地要求更高」的香港醫管局青睞。

陳宇齡強調，現距成功尚遠，希望未來建立更多草藥特徵圖譜，助國家建立中藥配方顆粒的國家標準。同時計劃擴產：「產量愈大，愈難保持質素，計劃與內地農民合作，在廣西種羅漢果、黃精，亦考慮到越南種植。」

陳宇齡習慣每年抽出1星期，獨自到外地度假村閉關，檢討過去，思考未來，還要看未看完的書。「醫學雜誌當然會看，近年亦看多了管理書及雜誌。我是《Harvard Business Review》忠實讀者。」

冀解開中藥之謎

投身中藥及保健品行業20年，陳宇齡一直有個心願，就是解開中藥之謎：甚麼人、甚麼病應配甚麼藥。「需要大量的病人資料及中醫藥方，還需要懂中藥又擅長文字發掘（Data mining）的電腦專才。」幾年前他在理工大學找到此類人才，其後再資助電腦系高材生修讀博士，研發與中醫理論相配的軟件及程式。至於病人資料及處方，則來自已使用培力藥業配方顆粒的醫院及診所，還有一直流傳的古方。

若發展成功，將來只需輸入病人資料如年齡、性別及病徵，就可找到合適的處方。現時培力藥業的總部已遷入科學園，陳宇齡計劃在園內另租地方，創立另一公司發展以上軟件。

亞洲中藥業競爭大

講到科研，香港一直被視為不入流，但在陳宇齡眼中，香港的生物科技研究具國際水平，只是缺乏市場。「若香港註冊的藥物可以在內地銷售，相信會吸引很多外資藥廠投資，香港的科研成果亦不會浪費。政府在政策上多作支持，比真金白銀投資更實用。」

事實上，科學園有40多間生物科技企業，園內企業可申請各類基金發展研究項目，正在發展的第3期，亦有預留地方給生物科技行業。香港科技園行政總裁陳蔭楠表示，香港有條件發展中藥業，但附近地區如韓國及台灣也在努力發展，如何吸引行內精英來港，將是一大挑戰。